Ślad węglowy produktu: Strategiczne znaczenie, wyzwania i rozwiązania dla firm

Czym jest PCF i dlaczego jest istotny?

Zmiany klimatyczne i związane z nimi zmiany regulacyjne, gospodarcze i społeczne wywierają ogromną presję na firmy na całym świecie. Podczas gdy w przeszłości korporacyjny ślad węglowy (CCF) - całkowity wpływ firmy na klimat - był często głównym przedmiotem zainteresowania, obecnie uwaga przenosi się na wpływ poszczególnych produktów: ślad węglowy produktu (PCF).

PCF mierzy emisję gazów cieplarnianych powodowaną przez produkt w całym jego cyklu życia - od wydobycia surowców, poprzez produkcję i użytkowanie, aż po utylizację. Zapewnia bardziej precyzyjny obraz wpływu na klimat, a dla wielu firm jest kluczem do spełnienia wymogów regulacyjnych, zapewnienia dostępu do rynku i utrzymania długoterminowej konkurencyjności.

Ten artykuł wyjaśnia, dlaczego PCF staje się coraz ważniejszy dla firm - zwłaszcza w branży produkcyjnej - jakie wyzwania istnieją i w jaki sposób rozwiązania cyfrowe, w szczególności nowy moduł PCF w EQS Sustainability Cockpit, mogą pomóc firmom w wydajnym i skutecznym zarządzaniu tym złożonym zadaniem.

Dlaczego ślad węglowy produktów staje się coraz ważniejszy?

1. Wymogi regulacyjne

Unia Europejska wyznaczyła ambitne cele klimatyczne poprzez Zielony Ład i środki uzupełniające. Instrumenty takie jak dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) jasno określają, że przedsiębiorstwa będą musiały nie tylko zgłaszać zagregowane emisje, ale także zapewniać przejrzystość na poziomie produktu.

2. Presja rynkowa ze strony producentów OEM

Presja jest szczególnie silna w przemyśle wytwórczym. Duzi producenci OEM (Original Equipment Manufacturers) wyznaczyli ambitne cele klimatyczne - takie jak zerowa emisja netto do 2040 lub 2050 roku - i obecnie przenoszą te zobowiązania na swoich dostawców.

Dla dostawców oznacza to, że muszą dostarczać dane dotyczące emisji na poziomie produktu, aby pozostać częścią łańcucha dostaw. Bez przejrzystych i wiarygodnych danych PCF istnieje ryzyko, że zostaną wykluczeni z przetargów lub zastąpieni przez konkurencję. Zrównoważony rozwój stał się zatem warunkiem wstępnym dostępu do rynku.

3. Przewaga konkurencyjna

Firmy, które wcześnie opracują solidną strategię PCF, zyskują wyraźną przewagę. Mogą wiarygodnie pozycjonować swoje produkty jako przyjazne dla klimatu, wygrywać przetargi i wzmacniać reputację marki. PCF staje się głównym czynnikiem różnicującym w globalnej konkurencji.

4. Oczekiwania inwestorów i banków

Dostawcy kapitału coraz częściej uwzględniają ryzyko klimatyczne w decyzjach inwestycyjnych. Przejrzysty ślad węglowy produktu to silny sygnał dla inwestorów i banków, którzy chcą zrozumieć nie tylko ogólne emisje firmy, ale także sposób zarządzania emisjami związanymi z produktem.

Wyzwania związane ze śladem węglowym produktów

Dostępność danych

Największą przeszkodą jest dostępność odpowiednich danych. PCF wymaga informacji z niemal wszystkich jednostek biznesowych - od zaopatrzenia i produkcji po logistykę i sprzedaż - oraz od dostawców zewnętrznych. Dla firm o złożonych globalnych łańcuchach dostaw jest to duże wyzwanie.

Złożoność metodologiczna

Obliczanie PCF jest metodologicznie wymagające. Określenie granic systemu ma kluczowe znaczenie: czy ślad powinien obejmować tylko procesy do bramy fabryki ("Cradle-to-Gate"), cały cykl życia ("Cradle-to-Grave"), czy nawet recykling i ponowne użycie ("Cradle-to-Cradle")?

Wybór odpowiednich wskaźników emisji dodaje kolejną warstwę złożoności. Różnią się one w zależności od branży, regionu i materiału i muszą być dokładnie dopasowane do zebranych danych dotyczących działalności.

Porównywalność

Pomimo międzynarodowych ram, takich jak GHG Protocol Product Standard lub ISO 14067, praktyczne zastosowanie wciąż się różni. Utrudnia to analizę porównawczą między firmami i branżami. Bez harmonizacji wyniki mogą nie być porównywalne lub wiarygodne.

Integracja z zarządzaniem

PCF jest często traktowany jako jednorazowy projekt. Aby jednak był naprawdę skuteczny, musi być zintegrowany z podstawowymi procesami biznesowymi - od rozwoju produktu i zaopatrzenia po ustalanie cen i raportowanie zrównoważonego rozwoju. Tylko wtedy cele klimatyczne mogą być konsekwentnie powiązane z decyzjami podejmowanymi na poziomie produktu.

Jak firmy mogą z powodzeniem wdrożyć PCF

Wprowadzenie krok po kroku

Podejście etapowe ma sens. Firmy mogą zacząć od produktów pilotażowych, aby ustanowić procesy, zidentyfikować źródła danych i rozwiązać kwestie metodologiczne. Następnie PCF może być stopniowo wdrażany do innych produktów.

Korzystanie z narzędzi cyfrowych

Ręczne obliczenia szybko osiągają swoje granice, biorąc pod uwagę liczbę produktów i punktów danych. Rozwiązania cyfrowe umożliwiają zautomatyzowane przechwytywanie danych, systematyczne przypisywanie współczynników emisji i spójną dokumentację. Interfejsy z systemami ERP lub portalami dostawców dodatkowo upraszczają wymianę danych.

Współpraca w łańcuchu dostaw

Znaczna część emisji powstaje w łańcuchach wartości wyższego szczebla. Firmy muszą zatem aktywnie współpracować ze swoimi dostawcami w celu uzyskania wiarygodnych danych. Wymaga to szkoleń, wspólnych standardów i długoterminowego partnerstwa.

Osadzenie w strategiach ESG

PCF nie powinien być traktowany oddzielnie. Powinien on być osadzony w szerszych strategiach ESG, zapewniając, że cele klimatyczne, plany działania i raporty zrównoważonego rozwoju są dostosowane i spójne.

Wsparcie EQS: Nowy moduł PCF

Aby wesprzeć firmy produkcyjne w tym złożonym zadaniu, EQS wkrótce uruchomi nowy moduł PCF w Sustainability Cockpit.

Unikalna wartość polega na ekstrakcji danych i obliczeniach opartych na sztucznej inteligencji:

Firmy mogą przesyłać dokumenty, takie jak faktury, dowody dostawy lub raporty produkcyjne.
Moduł wykorzystuje sztuczną inteligencję, aby wyodrębnić odpowiednie informacje i automatycznie dopasować je do odpowiednich wskaźników emisji.
Umożliwia to szybkie generowanie wiarygodnych wyników PCF, spójnie udokumentowanych i gotowych do audytu.

Dodatkowe korzyści:

Szybkość i wydajność: Złożone obliczenia, które wcześniej zajmowały tygodnie, można przeprowadzić w znacznie krótszym czasie.
Dostosowanie do specyfiki branży: Moduł odpowiada na specyficzne potrzeby firm produkcyjnych, w których łańcuchy dostaw i procesy produkcyjne są szczególnie złożone.
Integracja z zarządzaniem ESG: Dane PCF mogą być bezpośrednio powiązane z celami klimatycznymi, planami działania i wymogami sprawozdawczymi (np. CSRD).
Skalowalność: Od pojedynczego produktu pilotażowego do całego portfolio, moduł został zaprojektowany tak, aby rozwijać się wraz z wymaganiami firmy.

Przekształca to PCF z czasochłonnych indywidualnych obliczeń w strategiczne narzędzie zarządzania, które zwiększa wydajność, przejrzystość i konkurencyjność.

Wnioski

Ślad węglowy produktu nie jest już tematem niszowym - staje się centralnym czynnikiem zarządzania i konkurencyjności dla firm produkcyjnych w Niemczech i całej Europie.

Ramy regulacyjne, takie jak CSRD, sprawiają, że jest to obowiązkowe.
Producenci OEM wymagają od swoich dostawców danych dotyczących emisji na poziomie produktu.
Inwestorzy i banki używają go jako kryterium alokacji kapitału i oceny ryzyka.

Dzięki nowemu modułowi PCF w EQS Sustainability Cockpit firmy mogą nie tylko spełnić te wymagania, ale także wykorzystać PCF jako siłę napędową innowacji i odporności. Dzięki opartemu na sztucznej inteligencji przetwarzaniu dokumentów i dopasowywaniu współczynników emisji, obliczenia mogą być wykonywane wydajnie, spójnie i w sposób gotowy do audytu.

Firmy, które inwestują dziś w solidne procesy PCF, zapewniają nie tylko zgodność z przepisami, ale także dostęp do rynku, konkurencyjność w łańcuchach dostaw i długoterminową rentowność swoich modeli biznesowych.