Co należy wiedzieć o zrównoważonym rozwoju korporacyjnym

Coraz więcej osób wierzy, że firmy powinny działać odpowiedzialnie. Dlatego też zrównoważony rozwój korporacyjny lub ESG (Environment, Social, Governance) staje się coraz bardziej popularny. W tym artykule wyjaśnimy, co oznacza zrównoważony rozwój korporacyjny. Dowiemy się, dlaczego jest to ważne, jakie korzyści mogą z tego czerpać firmy oraz jak mogą zacząć to robić i mierzyć swoje postępy.

Znaczenie i waga zrównoważonego rozwoju korporacyjnego

Zrównoważony rozwój korporacyjny to praktyka prowadzenia działalności w sposób zrównoważony środowiskowo i etyczny społecznie, przy jednoczesnym zachowaniu rentowności. Zrównoważony rozwój korporacyjny obraca się wokół trzech podstawowych aspektów biznesu:

• środowisko,
• społeczne,
• i zarządzanie,

w skrócie ESG.

Niektóre definicje zrównoważonego rozwoju korporacyjnego obejmują również aspekt ekonomiczny. Oznacza to sprawdzenie, w jaki sposób firma może przyczynić się do rozwoju gospodarki poprzez tworzenie miejsc pracy, płacenie dostawcom i podatkom na rzecz rządu oraz wspieranie rozwoju branży. Na przykład, firma może współpracować z innymi przedsiębiorstwami w celu tworzenia nowych produktów lub usług, które przynoszą korzyści wszystkim.

Dlaczego zrównoważony rozwój dla korporacji?

Tradycyjnie, zrównoważony rozwój był domeną rządu i społeczeństwa obywatelskiego, funkcjonujących jako strażnicy nadzorujący zachowanie korporacji. Jedynym celem korporacji było generowanie zysków - a zrównoważony rozwój pozostawiano organizacjom non-profit.

Jednomyślne skupienie się na zysku zazwyczaj napędza operacje biznesowe, utrzymując koszty na niskim poziomie, jednocześnie odciążając rzeczywiste koszty jako efekty uboczne. Czasy się jednak zmieniają, a oczekiwania rządowe i społeczne zmieniły się, koncentrując się na wpływie biznesu na sfery pozabiznesowe.

Inwestorzy są zainteresowani nie tylko rentownością firmy, ale także sposobem, w jaki ten zysk jest osiągany. Dla korporacji zrównoważony rozwój jest nie tyle opcją, co koniecznością teraz, gdy są one zobowiązane do przestrzegania wyższych standardów.

Kwestie ESG, takie jak naruszenia praw pracowniczych, praw człowieka, zanieczyszczenie środowiska i incydenty związane z bezpieczeństwem, spowodowały poważne szkody dla korporacji, zarówno pod względem reputacyjnym, jak i finansowym. W rezultacie zrównoważony rozwój jest postrzegany jako ryzyko, którym należy zarządzać. Zarządzanie ryzykiem ESG jest obecnie często włączane do ram zarządzania ryzykiem korporacyjnym, stając się kluczową częścią strategii biznesowej i planów ciągłości.

Zasady zrównoważonego rozwoju korporacyjnego

Różne ramy wykorzystują nieco inne zasady zrównoważonego rozwoju. Na przykład, United Nations Global Compact to struktura z dziesięcioma zasadami przewodnimi, podczas gdy koncepcja Triple Bottom Line opiera się na ludziach, planecie i zyskach. Pomimo tych różnic, korporacyjne zasady zrównoważonego rozwoju dzielą podstawowy zestaw zasad, które obejmują filary ESG.

1. Środowisko: Wiele firm stosuje podejście łagodzące do zarządzania wpływem działalności na środowisko. Aspekty związane ze środowiskiem obejmują zarządzanie odpadami, emisję gazów cieplarnianych, zużycie wody i energii itp.
2. Społeczne: Firma nie istnieje w próżni. Utrzymuje relacje z ludźmi i społecznościami w swojej działalności i wokół niej. Ślad społeczny firmy obejmuje zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, rozwój społeczności, praktyki firmy w zakresie różnorodności, równości i integracji itp.
3. Ład korporacyjny: Ład korporacyjny to struktura, procesy i kontrole, które regulują podejmowanie decyzji. Silny ład korporacyjny poprawia przejrzystość i uczciwość firmy i jest kluczowym czynnikiem w nadzorze i zarządzaniu ESG.

Korzyści z praktykowania zrównoważonego rozwoju korporacyjnego

Dzięki dużemu zasięgowi operacyjnemu, który może obejmować cały świat, korporacje są odpowiedzialne za znaczący wpływ na środowisko i społeczeństwo. Duży biznes ma obowiązek zarządzać swoim wpływem i przyjąć aktywną rolę w obywatelstwie korporacyjnym.

W tym miejscu należy dokonać rozróżnienia między społeczną odpowiedzialnością biznesu (CSR) a zrównoważonym rozwojem korporacyjnym. Korporacje mogą zyskać znacznie więcej na integracji zrównoważonego rozwoju z biznesem niż na CSR. Żonglowanie zyskami, równowagą środowiskową i odpowiedzialnością społeczną jest delikatnym aktem, ale przejęcie kontroli nad ryzykiem i możliwościami zrównoważonego rozwoju może prowadzić do ogromnych korzyści biznesowych.

Praktykowanie zrównoważonego rozwoju jako korporacja przynosi szereg korzyści, z których wiele jest bezpośrednio korzystnych dla wyników ekonomicznych.

1. Zgodność z istniejącymi i przyszłymi przepisami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju.
2. Spełnienie wymagań inwestorów lub dostęp do zrównoważonych możliwości finansowania.
3. Budowanie dobrej woli poprzez wspieranie społeczności i dostosowywanie się do wartości klientów.
4. Obniżenie kosztów operacyjnych dzięki efektywnemu wykorzystaniu zasobów.
5. Tworzenie bezpieczniejszych i zdrowszych miejsc pracy.
6. Zdobywanie udziału w rynku poprzez spełnianie preferencji klientów.

Wdrażanie zrównoważonego rozwoju w firmie

Zrównoważony rozwój wygląda inaczej dla każdej korporacji, w zależności od branży i unikalnych wyzwań biznesowych. Istnieje jednak standardowe podejście, które korporacje przyjmują w celu strategicznego wdrożenia zrównoważonego rozwoju.

1. Ustanowienie struktury zarządzania zrównoważonym rozwojem. Zdecyduj, kto w korporacji powinien sprawować nadzór nad kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem, a kto będzie odpowiedzialny za wykonanie i wdrożenie. Rozważ powiązanie wskaźników KPI z tymi nowymi obowiązkami. Zdefiniuj przepływy i częstotliwość raportowania w strukturze zarządzania.
2. Przeprowadź ocenę ryzyka związanego ze zrównoważonym rozwojem, aby zidentyfikować najważniejsze zagrożenia dla Twojej korporacji. Zaplanuj ryzyka w kolejności od najbardziej istotnego do najmniej istotnego. Ocena ryzyka powinna obejmować szerokie zaangażowanie interesariuszy. Jednocześnie należy rozważyć potencjalne możliwości, jakie wiążą się z przyjęciem zrównoważonych praktyk.
3. Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem i możliwościami. Zidentyfikuj działania łagodzące dla najważniejszych istotnych zagrożeń i zdefiniuj cele związane z wykorzystaniem możliwości. Wykonaj podstawowe ćwiczenie dla wskaźników i celów, a następnie ustal cele SMART z progresywnymi celami w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.
4. Przekaż swój plan zrównoważonego rozwoju wszystkim w korporacji i publicznie zobowiąż się do realizacji swoich zamiarów.
5. Upewnij się, że wysiłki i postępy są dobrze udokumentowane do celów monitorowania i raportowania.

Pomiar zrównoważonego rozwoju firmy

Sposób mierzenia zrównoważonego rozwoju jest niezbędny do opracowania planu zrównoważonego rozwoju, ponieważ będzie on informował o strategiach i metrykach. Jest to również ważne dla śledzenia postępów w czasie. Większość korporacji co roku publicznie ujawnia swoje wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Na praktykę raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju duży wpływ mają standardy i ramy opracowane przez niezależne organy i ekspertów. Ramy te dostarczają wskazówek na temat tego, jakie wskaźniki należy stosować w odniesieniu do różnych tematów zrównoważonego rozwoju oraz jak prawidłowo je mierzyć i raportować.

Aby zapoznać się z najpopularniejszymi obecnie ramami sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju, zapoznaj się z naszym artykułem na temat przewodnika po standardach sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju i wyboru jednego z nich.

Ważne jest, aby jak najwcześniej rozpocząć ustalanie sposobów mierzenia i gromadzenia danych na potrzeby planowania zrównoważonego rozwoju. Upewnij się, że osoby odpowiedzialne za dane wiedzą, za które pomiary są odpowiedzialne, aby wszyscy mogli łatwo dzielić się informacjami, gdy nadejdzie czas na zebranie danych.

Zrównoważony rozwój korporacyjny ma potencjał, aby zmienić gotowość korporacji na przyszłość i zbudować jej odporność. Podobnie jak w przypadku każdej innej strategii korporacyjnej, do ryzyka i korzyści płynących ze zrównoważonego rozwoju należy podchodzić metodycznie i z zaangażowaniem.

Jak pomagamy

• Zapewniamy scentralizowaną platformę do zarządzania wszystkimi danymi ESG, integrującą się z istniejącym oprogramowaniem korporacyjnym, takim jak ERP, HRM, EMS itp.
• Udzielamy wskazówek dotyczących danych i wskaźników ESG, które są najbardziej istotne dla Twojej firmy.
• Oferujemy spostrzeżenia oparte na analizie danych, zwiększające zrozumienie siły zarządzania.
• Pomagamy w wypełnianiu wniosków inwestorów dotyczących ładu korporacyjnego i gwarantujemy ochronę krytycznych informacji biznesowych, na przykład dotyczących wrażliwych strategii biznesowych.

‍